鱼玄机最美的诗

發稿時間︰2020-01-29 12:37:00

       9月28日上午,由晟通商學院主辦的“稻盛哲學與阿米巴經營”主題講座在晟通國際會議中心成功舉行。來自全國各地的企業家、管理者近400人現場聆听了稻盛哲學研究第一人、稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲對“稻盛哲學與阿米巴經營”近20年的研究和感悟。
       世界正在加速變化,企業發展也面臨越來越復雜多樣的挑戰。經營成本攀升、人均效益低下是當下大多數中國企業面臨的普遍問題。如何發揮人員的潛力、提高經營效率,如何讓員工成為企業的老板,使全員參與經營,推動問題改善,創造一流業績?這些問題,是眾多企業家、管理者們尤為關注的。
       稻盛和夫,世界著名的實業家、哲學家,被譽為“日本經營之神”。他先後創辦和培育了京瓷公司和KDDI公司兩家世界500強企業。2010年出任日本航空株式會社社長,僅一年就讓破產的日航扭虧為盈,並創造歷史最高利潤。這些管理奇跡,離不開他獨創的“阿米巴經營”手法,提高心性,拓展經營。
       講座中,曹岫雲老師提出,哲學是阿米巴經營的基礎,反過來,阿米巴是實踐哲學的平台。稻盛哲學精髓為5條︰變想法、壓住靈感、注入思考、心純見真、普遍性。其中,靈感來源于︰強烈的願望和純粹的心靈。“如果我們心存雜念,或者持有某種先天之見,就不可能如實接受現象想要表達的真理。”因此,心純方能見真,只要保持強烈的願望、純粹的心靈,就能看到別人看不到的東西,看到自己過去沒看見的東西,比如科學真理、技術訣竅、商業模式、經營哲學等等。
       所有事業和企業應明確其目的,從稻盛哲學理解,即︰在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,為人類社會的進步發展做出貢獻。
       當前,很多企業都在推行阿米巴,在推行之前,一定要清楚其3個目的︰1、培養具有經營者意識的人才。2、實現全員參與的經營。3、確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度。曹老師強調,實施阿米巴,每個員工都必須有起碼的價值觀,比如誠實,沒有這些起碼的東西,阿米巴就做不起來。
       同時,作為稻盛哲學的原點,推行阿米巴時,應把“作為人何謂正確”作為判斷一切事物的基準之一。至于什麼是“作為人何謂正確”?曹老師解釋︰具體來說,就是應該正直不應該虛偽、應該勤奮不應該懶惰、應該謙虛不應該傲慢、應該勇敢不應該卑怯、應該知足不應該貪婪、應該樂觀不應該悲觀,作為人應該自利也利他,不應該損人利己、損公肥私。
       人們往往會有疑惑,能力平凡的人怎樣才能做出不平凡的成功?
       曹老師在講座中給出了一個成功方程式︰人生·工作成果=思維方式(價值觀)(思想品格)×努力×能力。
       曹老師闡釋,思維方式、努力、能力,這三要素是相乘關系。首先,1、能力有先天性。身體頭腦,主要指先天的智力和體力,包括健康,運動神經等,動手能力等,既然主要屬天賦條件,自己就難以負責。從白痴到天才,這種能力有個差別。 2、努力由意志決定。 3、思維方式有正負。人生態度。一個人能力越強,熱情越高,但如果他以自我中心,損公肥私,損人利己,或者哲學反動,那麼他的人生就是很大的負數。
       講座最後,曹老師總結︰“全員幸福靠全員經營,發揮全員力量和智慧,創造企業持續高收益,阿米巴經營應運而生。”
       整場活動,曹老師用生動鮮活的案例和引人入勝的理論,講述了稻盛哲學和阿米巴經營在企業落地的實用方法,參會者紛紛表示受益匪淺。

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